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梁興亞
我想感謝的伙伴太多,未能一一提起非常抱歉。
當初服用公司的產品 一方面是OPP說明會“童老師”幽默風趣又生動地介绍產品,使我對產品產生濃厚的興趣與使用慾望。
另方面是“許龍和,林宛靜”皇冠夫婦到醫院探望當時情境至今記憶猶新。

抗癌療程中伙伴的鼓勵對我有非常大的起發作用,那就是“關懷”關懷能使服用產品的朋友產生更大的信心。
因此體會到“眼到,手到,脚到的三到規則,抗癌期間不断有新人服用產品,我用“追,看,問”與三到規則交互運用成果很好 (僅供參考)

我的部落格各位親爱的伙伴可參考運用,也可轉發給失聯的伙伴重新找回公司共同打拼。
http://tw.myblog.yahoo.com/qw1296

我抗癌過程只是單純地分享經驗鼓勵病患不要放棄,少亂買成藥吃反而更糟,多吃疏果,加工食品绝不吃,

我至今己四年多一口都不吃,下決心除白開水外都不喝,自己榨果汁,说起來簡單,能做到並堅持對病情绝對有很大的幫助。

誠懇建議公司:
1,鼓勵會員找回失聯伙伴,訂定目標給予獎勵。
2,創辦人召集核心幹部研議取銷每户一人限定。
(公司草創期會員家庭全心投入經營,公司细心陪訓如今為别家所用)
“全台各直銷公司無一家限定每户一人”
3,訂定海外旅遊辦法鼓勵新會員,獎勵輔導上線。
(time:2013-03-03 12:08:30)
冠協公司
[回覆給:梁興亞]
感謝您提供寶貴的建議,公司草創期未限定每戶一人入會,導致同戶多人入會,且都安置上層,幾乎都在做自己的業績,無心顧及組織,早期先進者全家人先卡位,後進者望而退卻。為了拯救組織體系,於100年6月以續約方式大整合,並限定每戶一人入會,如今狀況已全然轉變,早期加入之高階已落實輔導下線組織有目共睹,不再只顧自家人而全力輔導下線組織。感謝您用心、客觀獻策。您的建議將會納入參考。改日公司碰面,喝杯咖啡再說!海外旅遊辦法會謹慎評估訂定,預計二個月內提出!
(time:2013-03-21 18:12:00)