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一：分配不均與不公平之成長分紅：組織體系之行動力與業績下滑之主因~
(1)絕大多數人都在等候時機~~刻意壓制業績於隔月或是下下個月再申報業績，以便領取分紅獎金~嚴重造成整體組織體系業績量惡性循環下滑與不振之主要因素之一。
(2)OPP會場一個月才出現參與1~2次的中、高階級會員、教育訓練課程也不配合，也不招集下線舉辦家庭聚會，平常也不輔導下線~竟然能夠輕而易舉取得成長分紅獎金!!甚至所領取之分紅獎金卻遠遠淩駕於~~平常用心付出、勞心、勞力，以行動力全力輔導下線之默默耕耘者之上!!而且努力認真打拼者~卻換來連續3個月以上都領不到成長分紅獎金!!這種分配不均與不公平之待遇~~請問您又如何能夠使這些平常專職用心與行動力默默在付出之會員~~如何能夠信服與心服口服呢？~因此而唾棄此種不公平之待遇者，反而致使行動力為之退怯!!演變成思維觀念負面思考遠勝於正面思考~~這就是產生業績一路下滑之最大因素呀!!
二：建議修正訴求事項：
【一】澈底剔除~~成長分紅獎金之政策!!
【二】修正執行~~輔導組織分紅獎勵金~~
(1)當月只要維持：經理階級一律發放輔導組織分紅獎勵金。
(2)考核表現~~OPP會場以及家庭聚會出席率必須達90%以上。
(3)教育訓練課程必須達100%以上之配合度。
(4)輔導下線之行動力與配合度必須達100%以上之標準。
(5)當月資格達經理階級以上者~~一律由直屬皇冠負責監督並於每月5日之前回報給公司業務部門。(並請業務部門列出考核表格~採用傳真方式提報)
(6)以上3項針對經理階級以上之基本要求缺一不可!!~只要其中任何一項不符合標準者~~一律不予發放輔導組織分紅獎勵金!!~~該筆獎金應該提撥給直屬皇冠作為組織福利專用基金!!
※100% 完全杜絕坐享其成~不勞而獲之狡幸心態!! 公平與分配獎金~~重建組織體系之凝聚力與團隊共識!!業績量勢必提升成長>>真正落實>>冠蓋雲集~協力同心之理念呀!! 阿彌陀佛!!~~~

(time:2012-06-18 20:48:52)